مقاومت بازار در برابر ابهام در فرآیندهای قانونی

سفته الکترونیکی؛ یک مدل موفق از هماهنگی بین دستگاه ها

توکلی ضمن مقایسه روند رشد سفته الکترونیکی و چک دیجیتالی خاطرنشان کرد: سفته دیجیتال در بانک هایی مانند ملت، تجارت، خاورمیانه و رسالت با سرعت بیشتری ایجاد شده است زیرا ذینفع اصلی آن خود بانک ها (به ویژه در حوزه تسهیلات آنلاین) هستند. وزارت اقتصاد که نقش آغازگر اصلی را ایفا می کند، فرآیند (جریان) یکسان و استانداردی را تدوین کرد و همه بانک ها را موظف به اجرای آن کرد. اما در زمینه چک های دیجیتال، هر بانک جزیره ای بر اساس سیاست های داخلی خود عمل می کند و سیستم های بانکی با یکدیگر همگام نیستند که به یکپارچگی شبکه پرداخت لطمه می زند.

چالش برانگیز اشخاص حقوقی؛ بن بست امضای دیجیتال و – شرکت

وی بزرگ‌ترین مانع فنی بر سر راه چک‌های قانونی را نداشتن سامانه حسابداری دانست و تصریح کرد: در یک شرکت، صدور چک مستلزم احراز هویت دقیق صاحبان امضا، ثبت امضای دیجیتالی هر یک از آنها و در نهایت اعمال – دیجیتال نظارتی شرکت است. در حال حاضر اپلیکیشن های بانکی کیف پول مشترک ندارند، مثلا پس از امضای مدیرعامل، پیامکی برای تایید صادر می شود و به صورت خودکار به یکی دیگر از اعضای هیات مدیره یا مدیر مالی برای درج – ارجاع می شود. این محدودیت، فرآیند صدور چک حقوق و دستمزد را در فضای دیجیتال پیچیده تر از حالت دستی کرده است. هزینه بالای توسعه این زیرساخت باعث شده تا پیمانکاران بانکی تمایلی به اجرای آن نداشته باشند و شرکت ها عملا از این چرخه خارج شوند.

ضرورت تمرکززدایی از زیرساخت های حاکمیت امضا

مدیرعامل فنار در آخرین بخش از سخنان خود نسبت به خطرات تمرکز تمامی زیرساخت‌های امضای دیجیتال در شرکت خدمات فناوری اطلاعات بانک مرکزی و مرکز مرکزی بانک مرکزی هشدار داد و گفت: اتصال همه امضاهای الکترونیکی کشور در یک نقطه، تاب‌آوری سیستم را در برابر حملات سایبری، خرابی شبکه یا حوادث فیزیکی کاهش می‌دهد. توزیع این زیرساخت ها و استفاده از توانمندی های سایر بخش ها می تواند تضمین کننده ثبات خدمات بانکی و همچنین افزایش امنیت باشد.